金秋九月，丹桂飘香。为积极贯彻落实党的二十届三中全会精神，传承弘扬“四下基层”优良传统，进一步提升企业法人治理和经营管理水平，全力以赴冲刺四季度目标任务落地，为奋力打好集团全年收官战奠定基础，集团全面开启 “基层调研月”活动。9月5日下午，经发集团董事长谈胜、党委书记、总经理陈鹏、党委副书记、副总经理薛泽孟带队赴新科电子产业园开展经营交流调研，深入了解研判新科博华公司、新科科技公司及新科汽车电子公司改革发展存在的困难和问题，着力推动思想再解放、改革再深入、工作再抓实。集团部分领导班子成员、本部相关部门负责人陪同调研。

　　新科电子产业园位于武进区锦程路8号，地处常州“两湖”创新区规划的核心区、“长三角中轴枢纽”战略的主阵地，产业资源丰富，产业集群优势明显。园区占地约92亩，总投资约3.4亿元。园区业态涵盖可研办公、生产厂房、食堂及人才公寓。目前已入驻生产型企业6家，其中集团下属企业2家。园区入驻企业员工560人左右。

　　座谈会上，新科博华公司、新科科技公司及新科汽车电子公司相关负责同志围绕企业生产经营现状、当前企业经营发展过程中遇到的痛点难点问题以及企业今后转型发展的规划设想等方面先后作了汇报。集团领导认真听取了相关工作，并就具体问题与大家互动交流。

　　陈鹏在座谈交流时指出，制造业板块系集团主营定位的重要板块，对于集团产业布局尤为重要，制造产业发展需久久为功、一以贯之。陈鹏强调，一是摆正位置。要坚持和加强党对国有企业的全面领导，始终树立“国企姓党”政治属性，把遵规守纪内化为干部职工的思想自觉和行动自觉。二是找准问题。要着力提升企业文化，有效增强团队凝聚力和员工归属感;同时要紧盯影响和制约企业经营发展的瓶颈问题，建立清单化销号式管理模式，常态化推动企业问题解决。三是谋划发展。要完善公司治理，加强内部管控，强化人才队伍建设，做好过程优化，达到整体提升，以实际成果来检验工作成效。

　　谈胜充分肯定了三家企业近年来面对严峻市场形势所取得的成绩，勉励企业锚定目标，发挥创新优势，抢抓发展机遇，不断扩大企业核心竞争力。谈胜强调，一是坚定信心。要深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，抓住实施国企改革深化提升行动带来的发展机遇，坚定进一步全面深化改革的信心。二是解放思想。要加快布局优化和结构调整，健全市场化经营机制，积极推动科技创新和产业升级，加快培育新质生产力，有效拓宽经营发展新思路。三是狠抓落实。要明确产业定位，研判产业环境，把握产业趋势，各企业要围绕全年目标任务细化落实举措，主动担当作为，以钉钉子精神抓好改革任务落实落地。

　　走访调研活动在愉悦的氛围中圆满结束，此次调研收获颇丰，成果显著,为制造业企业提供了新思路与新方向。本次走访调研为集团“基层调研月”活动的“首站”，下一步，经发集团领导班子将用好“四下基层”，继续以工作下沉的方式，在集团内分领域、分版块开展形式多样、内容丰富的基层调研活动，并以“基层调研月”活动为契机，推动形成“边调研、边梳理、边服务、边总结”的良性循环，多措并举助力基层企业发展，为逐步提升集团核心竞争力、实现集团高质量发展提供坚强保障。