为进一步加强工程招投标和国企采购管理工作，学习掌握行业前沿知识及最新招标采购法律法规，提升业务技能水平，促进招采工作向规范化、专业化方向发展，8月25日上午，绿泰公司组织开展了《工程招投标和国有企业采购》专题培训。培训会由绿泰公司总经理詹秀芳主持。绿泰公司全体人员及集团内兄弟公司相关业务工作人员共计60余人参加了培训。

　　此次培训特别邀请了常州市公共资源交易中心武进分中心副主任潘文杰一行3人分别对当前招投标现状和形势、工程招投标实务操作、国有企业采购工作进行了专题讲解。讲解过程循序渐进、环节紧凑、重点突出，通过实际案例阐明了工程招投标和国企采购容易出现的错误并解说了纠正方法，实用性较强。期间还就招标采购问题进行了现场答疑。

　　潘文杰副主任针对我区国有企业招投标领域存在的一些问题以及解决对策进行了经验分享，并就新形势下国企招采工作面临的新挑战以及招采领域如何优化营商环境作出了全面的分析。

　　中心业务一科科长高山重点对建设工程招标法律法规政策、建设工程前置手续、招标文件编制技巧、评标评审要点、招标时间、异议处理等方面对工程招投标实务操作进行了深入浅出的讲解。

　　中心业务二科科长曹毅围绕国有企业采购与政府采购的联系、国有企业采购的现状、国有企业可以运用的采购方式、国有企业采购的工作要点、国有企业采购文件编制要点等五个方面对国有企业采购的相关问题作了精彩细致的讲解。

　　绿泰公司总经理詹秀芳表示，三位老师的讲解分析透彻、贴合工作实际，具有很强的指导性和实操性，为国有企业全面掌握招标采购业务知识，读透弄懂政策文件，规范招标采购行为，防范控制招标采购风险，促进国有企业招标采购工作提质增效提供了思路和方向。

　　下一步，公司将不断改进工程招投标与国企采购工作的方式方法，加强对招标代理的管理，加强与交易中心的联系，及时掌握国企采购和工程招投标业务政策的变化，不断提升自身业务水平，为今后公司以及集团工程招投标与国企采购工作的开展奠定更加扎实的基础。