徐湖渰公园和聚湖路幼儿园工程项目已进入待交付阶段，为进一步提高满意度，提升工程建设与项目管理水平，助推项目竣工交付工作取得更好效果，8月12日下午，利用周末时间，绿泰公司组织工程、综合、前期、成本、招采等部门人员与工程项目负责人共同组成“项目品质找茬团”，到项目上开展精准“找茬”活动。

　　活动开始前，经发集团党委委员、副总经理，绿泰公司董事长王志鸿召集大家召开了专题动员会，强调本次“找茬”活动的目的与重要性，并对找茬工作进行了部署分工，希望大家带着“火眼金睛”，从用户角度、专业角度和规范角度全方位多视角找出项目交付前存在的缺陷问题，切实做到小问题不放过，小隐患不遗漏，以实际行动自查自纠抓整改，进一步倒逼工程质量的提升。他要求，找茬结束后要将此次发现的问题形成问题清单，逐项分析逐项总结逐项整改，并且形成问题缺陷库，确保在今后的项目中避免，同时也要将项目上的好经验好做法记录下来，为后续项目借鉴参考。

　　“这块石板缺了一块，想办法换一下”“这边透水陶瓷颗粒脱沙开裂了”“这里电缆裸露，存在安全隐患”“这边的绿化稀疏枯死，需要补种”“这里坡道的扶手还需要加固下”......项目现场上，找茬团分组行动，就项目的质量细节、施工及用材规范化、美观适用、用户体验等方面进行了“地毯式”检查，发现问题随手拍并上传到对应的项目微信群，同时现场与项目施工方探讨交流，对需要整改提升的地方提出针对性意见和建议。

　　此次活动在大家的共同协作下，检查出各类细节问题三十余处，极大地调动了公司项目管理各环节人员的参与热情，潜移默化中帮助大家提高了专业水平，提升了责任意识，为项目的顺利完工和移交奠定了坚实基础。下一步，绿泰公司将逐步推进“找茬”活动常态化，进一步形成长效机制，切实提高公司工程管理水平，提升工程项目品质，实现公司项目全过程精细化管理目标，促进公司持续健康发展。